Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a consolidação das estruturas facilita a criação de todos os recursos funcionais envolvidos.
97% do potencial do seu negócio não é atingido.
Todos os pequenos e médios negócios tem um potencial de crescimento
Problemas comuns
- Empresa não dá lucro
- Dono vive para a empresa
- Caixa sempre “baixo”
- Empresa não cresce, estagnada
Os principais motivos
- Dono está sempre no operacional
- Sem metas
- Funcionários dependentes e sem iniciativa
- Processos ruins
- Falta controle e análise dos números
- Cultura da desculpa
- Empresa sem uma cultura de resultados
A solução está na Trilha do Lucro
Crescimento Lucrativo
Ensinar você e seus funcionários como tornar seus clientes mais satisfeitos.
Saiba mais
Acelerador de Crescimento
Programa avançado para empresas que passaram pelo Crescimento LucrativoSaiba mais
Cada um fazendo o seu bem feito, essa deve ser a regra
Trabalhar ainda mais não vai ser a solução para os problemas da sua empresa.
Empresa Lucrativa
Esse é o papel do dono. Fazer o seu negócio crescer e dar lucro.
Cultura de Resultado
Funcionários com cabeça de dono trabalham para a empresa dar certo.
Pessoas certas
A pessoa certa na posição certa, com o direcionamento certo vai entregar o resultado.
Processos simples
Empresa organizada tem velocidade e cresce mais rápido.
Pablo Padilha
Sou especialista em gestão de pequenos e médios negócios e com meu método Crescimento Lucrativo ajudo empresas a atingirem seu desempenho máximo em curto prazo ao treinar empresários e gestores a assumirem seu papel na gestão do negócio, a melhorar o desempenho dos funcionários, a implementar uma cultura de resultado e a manter a empresa com foco exclusivo na melhor experiência para o cliente.
Durante os últimos 10 anos, eu tenho ajudado profissionais liberais, empresários e gestores de empresas dos mais diversos segmentos de mercado a construir, implementar e executar estratégias e processos que geram crescimento e lucro para seus negócios.
Empresas que passaram pelo método Crescimento Lucrativo aumentaram sua rentabilidade em média 10% e cresceram suas vendas em pelo menos 15% em 3 meses.
Empresas Lucrativas na vida Real
Donos de empresas e gestores que passaram pelo método contam o que mudou na empresa e em suas vidas
É claro que a mobilidade dos capitais internacionais exige a precisão e a definição dos níveis de motivação departamental.
É claro que a mobilidade dos capitais internacionais exige a precisão e a definição dos níveis de motivação departamental.
É claro que a mobilidade dos capitais internacionais exige a precisão e a definição dos níveis de motivação departamental.
É claro que a mobilidade dos capitais internacionais exige a precisão e a definição dos níveis de motivação departamental.
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Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a consolidação das estruturas facilita a criação de todos os recursos funcionais envolvidos.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual a consolidação das estruturas facilita a criação de todos os recursos funcionais envolvidos.
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